Systematische und effiziente Prozesse tragen nicht nur zur Wertschöpfung bei, sondern sorgen für Stabilität, die sich insbesondere in kritischen Situationen auszahlt.
Exzellente Ergebnisse kann man aber nur erreichen, wenn es gelingt, die Begeisterung der Mitarbeiter und Teams für die Projekte des Unternehmens zu wecken.
Der entscheidene Unterschied im Projekt- und HR Management liegt in der Kunst, die Mitarbeiter zu aktiven Beteiligten des Projektes zu machen und Ihnen die Kompetenz zu verleihen, Themen zu gestalten und zu steuern.
Zusammen mit Ihren Direktoren und internen und externen Experten definieren wir das Projekt, die Ziele, die Meilensteine, den Zeitplan, die Rollen und Verantwortlichkeiten. Wir beziehen alle Teilnehmer ein, legen mit ihnen den Arbeitsplan fest und gestalten die Umsetzung.
Praktische Lösungen
In jedem Projekt suchen wir die praktischste und operativste Lösung für das Unternehmen, die so schnell wie möglich zur Wertschöpfung beiträgt und gleichzeitig stellen wir sicher, dass sie auch für die Zukunft gültig und nachhaltig ist.
Interkulturelle Kompetenz
Aufgrund meiner internationalen Erfahrung bin ich mit dem Management von multinationalen Projekten sehr vertraut. Es geht um ein interkulturelles Verständnis und es ist zugleich notwendig, die Einzigartigkeit des rechtlichen und geschäftlichen Umfelds in Spanien zu erklären und zu verstehen.